医疗质量管理是医院管理的核心与基础，是医院持续发展的重要保证，是医院综合实力的集中体现，以全面质量管理为手段，以强化基础质量、环节质量为重点，全面提高医院医疗质量的“质量管理年”于2011年1月在通策医疗宁波口腔医院拉开序幕。
        1月份被定为模型月，在陈峰院长的指导下，医务科及特需科的专家、门诊医生，轮流排班，每天下午3点30分抽出自己的门诊时间齐聚模型室，采用模型编号的形式，双盲打分，对当天的医院修复模型进行检查，考核评分，严格把好模型质量的最后一关。评分医生尽职尽责，观察到模型牙齿的每一个点，每一个面，公正客观的给出评判并最终评分，对符合质控标准的模型盖合格章合格章，并签名。对模型模糊，制备有缺陷的模型，一律重新制作。 
        通过近一个月的检查，全院医生模型质量有较大幅度的提高，返工率明显下降。牙齿肩台，外形，表面光滑度，牙龈边缘，每一个环节都在进步。这些进步首先体现在工作态度上，能够认真细致的为患者服务，取好每一次印模，做好每一颗牙齿。其次是宁波口腔医院管理团队的带领，让每位医生受益匪浅，短时间内操作技能有较快提高。我相信在未来的时间里，我们还要精益求精，用技术武装医院，在本地区同行业里达到顶尖水平，为来到宁波口腔医院的患者提供最优质的医疗服务。